EnterSoft

Kinh doanh thông minh hỗ trợ các nhà quản lý doanh nghiệp trong việc ra quyết định thông qua việc cung cấp các thông tin chính xác và kịp thời.

Để bảo vệ tính toàn vẹn dữ liệu, các tổ chức và cá nhân cần áp dụng một hệ thống các nguyên tắc, phương pháp và công cụ phù hợp với mục đích, quy mô và ngành nghề. Bài viết này sẽ giới thiệu về khái niệm, nguyên tắc và phương pháp của tính toàn vẹn dữ liệu trong lĩnh vực sản xuất dược.

Tìm hiểu về tầm quan trọng của chuyển đổi số trong lĩnh vực sản xuất, khám phá tiềm năng và lợi ích của quá trình này, đồng thời cũng xem xét các thách thức và rủi ro có thể phát sinh.

Cùng tìm hiểu về khái niệm và lợi ích của phương pháp sản xuất tinh gọn, cùng với các phương pháp và bước thực hiện trong việc áp dụng sản xuất tinh gọn

Tìm hiểu về những thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt trong quản lý chuỗi cung ứng, cùng những chiến lược quản lý thông minh để vượt qua những thách thức này.

Quản lý doanh nghiệp dựa trên dữ liệu đã không còn là một khái niệm mới mẻ mà trở thành xu hướng tất yếu, mang lại nhiều lợi ích quan trọng và đa dạng. Dưới đây, chúng ta sẽ cùng điểm qua một số minh chứng về những lợi ích thực sự mà việc quản lý doanh nghiệp bằng dữ liệu đã mang lại.

Ngành sản xuất là một ngành đòi hỏi sự đổi mới và cải tiến liên tục để đáp ứng nhu cầu của thị trường và khách hàng. Để làm được điều này, nhà quản lý sản xuất cần nắm bắt và áp dụng các xu hướng quản lý mới trong ngành sản xuất.

Lãnh đạo hiệu quả có thể thúc đẩy và định hướng cho quá trình chuyển đổi, đảm bảo rằng tổ chức thích ứng với kỷ nguyên số và phát triển mạnh trong nền kinh tế số. Bài viết này khám phá vai trò quan trọng của nhà lãnh đạo trong việc thúc đẩy và quản lý các sáng kiến chuyển đổi số.

Trong thời đại công nghệ số ngày nay, có nhiều khái niệm liên quan đến chuyển đổi số được sử dụng phổ biến, nhưng không phải ai cũng hiểu rõ ý nghĩa và sự khác biệt của chúng. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích và phân biệt ba khái niệm quan trọng trong chuyển đổi số, đó là: số hóa thông tin, số hóa quy trình và chuyển đổi số.

Chuyển đổi số đã trở thành một yêu cầu không thể thiếu trong thế giới kinh doanh hiện đại. Chuyển đổi số giúp tăng năng suất, hiệu quả, sáng tạo và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, chuyển đổi số không phải là một công việc đơn giản, mà cần có sự tham gia của nhiều bên liên quan và yêu cầu có một chiến lược rõ ràng

Chuyển đổi số không chỉ là việc sử dụng các công cụ số, mà còn là việc thay đổi văn hóa, tư duy và cách làm việc của mọi người trong tổ chức. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu một số ví dụ thực tế về chuyển đổi số thành công ở Việt Nam và trên thế giới, để bạn có thể học hỏi và áp dụng vào công việc.

Vai trò của nhân viên trong chuyển đổi số không chỉ là việc sử dụng công nghệ, mà còn là việc thay đổi tư duy và cách tiếp cận công việc. Nhân viên cần phải có khả năng hiểu và sử dụng các công cụ kỹ thuật số, đồng thời cũng phải biết áp dụng tư duy phản biện và sáng tạo để tận dụng các cơ hội và giải quyết các thách thức mới.

Hãy cùng bước vào một hành trình đầy hứa hẹn, khi sự gặp gỡ giữa chuyển đổi số và quản trị sản xuất đã mở ra những cánh cửa mới.

Những dấu hiệu cần cải tiến doanh nghiệp là những cảnh báo về những vấn đề tiềm ẩn hoặc hiện hữu mà doanh nghiệp đang đối mặt.